Руководитель направления стратегического и бизнес-консалтинга

Руководитель направления стратегического и бизнес-консалтинга Skills: Управление людьми, Продажи Description: Обязанности: Развитие консалтинговой практики: Формирование и развитие практики стратегического и бизнес-консалтинга в области облачной трансформации. Создание портфеля консалтинговых услуг и методологий. Формирование центра компетенций по облачной трансформации, сервисной экономике и ресурсно-сервисной модели. Развитие консалтинговых продуктов и их коммерциализация. Управление финансовыми показателями практики. Стратегический консалтинг: Руководство проектами по разработке стратегий цифровой и облачной трансформации. Разработка целевых операционных моделей ИТ. Разработка программ трансформации ИТ в сервисного провайдера. Проведение стратегических сессий с руководителями уровня CIO, CTO, CDO, CEO. Разработка бизнес-кейсов и инвестиционных моделей трансформации. Финансовый консалтинг и сервисная экономика: Построение ресурсно-сервисных моделей ИТ. Разработка моделей Showback и Chargeback. Создание методик расчета себестоимости ИТ-сервисов. Построение моделей внутреннего биллинга. Внедрение практик FinOps и управления стоимостью облачных ресурсов. Консультирование заказчиков по вопросам экономической эффективности ИТ. Коммерческая деятельность: Участие в крупных продажах гибридных облачных решений. Формирование консалтингового pipeline. Подготовка коммерческих предложений и бизнес-кейсов. Поддержка продаж на уровне топ-менеджмента заказчиков. Развитие отношений с ключевыми клиентами. Управление командой: Подбор и развитие консультантов. Формирование системы обучения и развития компетенций. Организация проектной деятельности. Контроль качества оказываемых услуг. Управление загрузкой и эффективностью команды. Требования: Высшее образование (желательно дополнительное образование в области стратегии, финансов или управления изменениями), MBA является преимуществом. Опыт работы не менее 10 лет в консалтинге, ИТ или облачных технологиях. Не менее 5 лет на руководящих позициях. Практический опыт реализации проектов трансформации крупных корпоративных заказчиков. Опыт взаимодействия с руководителями уровня CIO, CFO, CEO. Опыт управления консалтинговой практикой или подразделением от 5 человек.